黑查查 > 贤者在位,能者在职 的意思

贤者在位,能者在职


贤者在位,能者在职【拼音】:xián zhě zài wèi,néng zhě zài zhí解释贤德的人居于掌权的地位,有才干的人担当合适的职务。出处《孟子·公孙丑上》:“贤者在位,能者在职;国家闲暇,及是时,明其政刑。虽大国,必畏之矣。”示例古者明王不宝远物,所宝惟贤,如使~,此皆一人之睿知,贤王之辅成也。 ★《元史·刘秉忠传》近义词任贤使能反义词语法作定语、分句;用于政务等

“贤者在位,能者在职”是中国古代政治思想中一个极为重要的理念,源自《孟子·公孙丑上》。这一成语深刻阐述了理想的人才任用原则,即让有德行的人居于领导地位,让有才干的人担任具体职务,强调德与才在治理国家中的不同作用与有机结合。

从历史背景来看,这一思想诞生于战国时期,社会动荡,各国争霸,人才的重要性空前凸显。孟子在游说诸侯时提出此观点,意在构建一个理想的政治秩序。他认为,“贤者”指品德高尚、明晓道义、心怀仁爱的人,这样的人应处于决策和领导的高位,因为他们能把握方向,施仁政、安民心;“能者”则指具备专业才能、擅长处理具体事务的人,他们应在适宜的职位上发挥所长,高效执行政务。二者各司其职,相辅相成,国家才能长治久安。

这一理念体现了儒家“德才兼备,以德为先”的人才观。它并非将德与才对立,而是根据其特质进行合理配置。如果仅有“能者”在位,缺乏道德约束,可能导致为达目的不择手段,危害社会;如果仅有“贤者”在职,却无办事之才,则政令难通,事倍功半。因此,“在位”与“在职”的区分,正是对领导层与管理执行层的不同素质要求的精辟概括。

在古代政治实践中,这一思想影响深远。许多开明朝代在选拔官员时,既注重科举取士的才干考核,也强调品行的考察与举荐。例如,汉代举孝廉、唐代考核“身、言、书、判”,都在一定程度上反映了对德与才的双重考量。理想的治理模式是:皇帝或最高领导者应具备“贤”的品格,而各级官吏则根据其“能”被安排到合适的岗位。

时至今日,“贤者在位,能者在职”的理念仍具有重要的现实意义。在现代组织管理中,“贤者”可理解为具有战略眼光、正确价值观和人格魅力的领导者,他们为企业或机构确立文化和方向;“能者”则是具备专业技能和执行力的各级人才,他们推动具体工作的落实。一个健康的组织,既需要道德高尚的领导者掌舵,也需要才华出众的员工划桨,二者缺一不可。它提醒我们,在人才使用上应避免“任人唯亲”或“唯才是举”的片面性,而要追求人事相宜、德才配位的和谐状态。

总之,“贤者在位,能者在职”不仅是一个历史成语,更是一种深邃的管理智慧。它超越了时代,揭示了任何集体或国家想要取得成功,都必须兼顾德行引领与才干支撑,使不同特质的人才在最适合的位置上发光发热,从而形成稳定而高效的整体运作机制。

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