有功不赏，有劳不录

有功不赏，有劳不录【拼音】：yǒu gōng bù shǎng，yǒu láo bù lù解释功、劳：功劳，成绩；录：记录。对有的人，既不奖励，也不记录。形容赏罚不明。出处示例～，而搆陷愈急，毒谋愈肆。 ★毛泽东《向国民党的十点要求》近义词反义词语法

成语“有功不赏，有劳不录”是中国古代政治文化和人事管理思想中的一个重要概念，其含义是指对于立下功劳或付出辛劳的人，不予奖赏，也不予记录在案。这一表述通常用来批评当权者或管理者对待下属不公，忽视或抹杀他人的贡献，进而导致人心离散、士气低落，最终损害集体或国家的利益。从字面上看，“功”多指显著的成就或战功，“劳”则侧重于日常的辛勤付出；“赏”即奖赏、封赏，“录”意为记录、记载。合起来，它描绘了一种典型的赏罚不明、任人失当的管理弊端。

这一成语的形成与演变深深植根于中国漫长的历史实践，尤其是在官僚体制和军事管理之中。早在先秦时期，诸子百家就对赏罚之道多有论述。法家代表人物韩非子强调“赏罚不信，则禁令不行”，认为赏罚必须分明、及时，才能有效驭下。兵家著作《孙子兵法》也指出“赏罚孰明”是判断胜负的重要因素。历史上，许多王朝的衰败往往与赏罚不公密切相关。例如，东汉末年宦官外戚专权，有功之士遭排挤，加速了政权崩溃；明朝后期，边将浴血奋战却得不到朝廷应有封赏，严重削弱了军队战斗力。因此，“有功不赏，有劳不录”常被视为政治昏聩、体制腐败的缩影。

从社会心理和管理学的角度来看，这一成语揭示了人类行为激励的基本规律。人们付出努力后，普遍期望得到认可与回报，无论是物质奖赏还是精神表彰。如果这种期望长期落空，就会产生挫折感和不公感，进而导致积极性受挫、忠诚度下降。在组织管理中，如果贡献者得不到应有肯定，不仅会打击当事人，还会形成负面示范，使整个群体失去奋斗的动力。所谓“赏不当功，则不如无赏”，正是此理。因此，古代明君贤臣无不注重“论功行赏”“录功追劳”，以此凝聚人心、激励士气。

在当代社会，“有功不赏，有劳不录”的现象并未完全消失，其内涵也延伸至更广泛的社会领域。在企业管理和职场环境中，如果员工的业绩和付出得不到公正评价与奖励，容易引发人才流失和内部矛盾；在公共行政领域，若基层人员的辛勤工作被忽视，会影响行政效能和服务质量。这一成语因而成为一种警示，提醒任何组织或领导者都必须建立公平、透明的评价与激励机制，做到“赏不逾时，罚不迁列”，及时认可和回报贡献者。

总的来说，成语“有功不赏，有劳不录”虽源自古代，但其蕴含的管理智慧和警示意义历久弥新。它不仅是批判赏罚不公的锐利言辞，更是强调了尊重劳动、珍视贡献的普世价值。一个健康的社会或组织，应当竭力避免这种弊端，通过公正的赏罚录用来弘扬正气、促进和谐，从而保障其长期稳定与发展。这正是该成语留给后人的深刻启示。