以众击寡

以众击寡【拼音】：yǐ zhòng jī guǎ解释用多数人去进攻少数人。比喻用优势的兵力去进攻劣势的敌人。出处《孙子·虚实》：“我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡；能以众击寡者，则吾之所与战者，约矣。”示例君尝以寡击众，取胜如神，况以强击弱，～乎？ ★《战国策·中山策》近义词反义词语法

“以众击寡”是一个源自中国古代军事思想的成语，其字面含义为“凭借多数力量攻击少数力量”，通常指在对抗或竞争中，利用己方在人数、资源或势力上的绝对优势，来压制或战胜处于劣势的对手。这一概念深刻体现了传统战略中“集中优势兵力”的核心原则，强调在具体交锋中创造并利用力量对比的不平衡，以追求最有效的胜利。从历史渊源上看，它与中国悠久的兵法智慧紧密相连，尤其在《孙子兵法》等经典著作中，类似“十则围之，五则攻之”的论述，正是“以众击寡”战术思想的直接体现，即通过兵力调配，在局部形成以多打少的有利态势。

在军事实践层面，“以众击寡”超越了单纯的数量堆砌，更侧重于战略部署的智慧。它要求指挥者具备全局视野，能够通过机动、佯动或分散对手注意力等方式，即便在整体军力相当甚至略逊的情况下，仍在关键战场或关键时机集结起决定性力量，从而实现局部上的“以众击寡”。中国古代许多著名战役，如战国时期的围魏救赵、楚汉之争中的垓下之围，都巧妙运用了这一原则，通过战略调动，在决战时刻形成兵力上的压倒性优势，从而一举奠定胜局。这表明，“以众”不仅是数量优势，更是通过谋略创造出来的态势优势。

随着时代发展，“以众击寡”的内涵从纯粹的军事领域广泛延伸至社会生活的各个方面。在商业竞争中，它可能体现为大型企业利用其资本、渠道或市场份额的优势，对新兴中小企业形成压制；在团队项目中，则表现为集中所有成员的智慧和资源，合力攻克关键难题；甚至在舆论场上，某种观点或声音因支持者众多而形成主导态势，也可视为一种广义的“以众击寡”。这种延伸体现了该成语持久的生命力，它揭示了在众多冲突或竞赛场景中，力量对比的集中与运用是获取成功的一种普遍且有效的逻辑。

然而，运用“以众击寡”的策略也需谨慎，并理解其内在的辩证关系。首先，它并非无条件必胜的法则。历史上不乏以少胜多、以弱胜强的战例，这警示我们，数量的优势若缺乏良好的组织、高昂的士气、正确的指挥以及恰当的时机，也可能转化为臃肿和低效，甚至被灵活机动的少数力量所击破。其次，在道德和价值层面，尤其是在非军事的现代社会竞争中，纯粹倚仗“众”的力量去碾压“寡”的一方，有时可能引发关于公平性、创新抑制乃至垄断的伦理争议。因此，该策略的运用需要结合具体情境进行权衡。

综上所述，“以众击寡”不仅是一个描述力量对比的成语，更是一个蕴含深刻战略智慧的哲学概念。它源自古老的军事艺术，强调通过谋略集中优势力量达成目标，其应用早已渗透到政治、经济、社会等多个维度。理解这一成语，既要看到其作为高效手段的实用性，也需认识到其局限性及潜在的伦理边界。它提醒决策者，追求优势是自然的竞争逻辑，但如何智慧地构建优势、正义地运用优势，才是取得持久成功并赢得人心的关键所在。