三十六计,走为上计【拼音】:sān shí liù jì,zǒu wéi shàng jì解释指事情已经到了无可奈何的地步,没有别的好办法,只能出走。出处宋·惠洪《冷斋夜话》卷九:“渊材曰:‘三十六计,走为上计。’”示例女婿比较机灵,一看形势不妙,~,溜之大吉。 ★余易木《初恋的回声》七近义词三十六策,走为上策、溜之大吉反义词坐以待毙语法作谓语、宾语、分句;用于劝说词英文the best policy is to go away法文la fuite est de tous les moyens le meilleur成语故事南北朝时期,齐明帝暴病而死,王敬则仓卒在东面起义,朝廷十分震惊。东昏侯在东宫召集手下密议反叛,派人登楼观察,看到征虏亭发生火灾,说王敬则来了,假装要走。有人告诉王敬则,王敬则讥笑檀道济父子逃走不负责任
“三十六计,走为上计”是中国古代著名的军事策略用语,源自南北朝时期成书的兵家经典《三十六计》。该成语并非指“走”是三十六计中最高明的一计,而是强调在敌我力量悬殊、形势极为不利的危急关头,主动撤退、避其锋芒才是最佳选择。其核心思想源于《孙子兵法》中“强而避之”“少则能逃之,不若则能避之”的智慧,主张在无法取胜或代价过高时,保存实力、等待时机,是一种以退为进、着眼长远的战略决策。 从历史背景看,这一策略凝聚了古代战争经验的精髓。在冷兵器时代,军事对抗往往讲究“天时、地利、人和”,当三者均处劣势时,盲目硬拼可能导致全军覆没。例如,春秋时期晋文公“退避三舍”,表面是履行诺言后退,实则诱敌深入、后发制人;楚汉相争中,刘邦屡次在项羽强攻下战略性撤退,保全力量终取胜。这些案例都体现了“走为上”并非消极逃跑,而是有计划的转移,旨在创造更有利的战机。 该计策的实践需满足特定条件:首先,战局已明显处于下风,胜利无望;其次,撤退能避免更大损失,且存在重整旗鼓的可能;再者,撤退须有计划、有组织,防止溃散。它反对逞一时之勇的“玉碎”心态,强调“存人失地,人地皆存”的辩证思维。在《三十六计》体系中,此计被置于“败战计”部分,专指处于劣势时使用的策略,凸显其作为应急手段的特殊性。 随着文化演变,“走为上计”的应用早已超越军事领域,延伸至政治斗争、商业竞争乃至日常生活。在政治上,它可能是暂时的隐退以避风波;在商战中,企业可能主动退出红海市场,转向新领域;个人面对无法解决的冲突时,适时回避亦可化解矛盾。这种“走”不是怯懦,而是基于理性评估的灵活应变,体现了东方文化中“知进退、明得失”的生存哲学。 然而,这一策略也需谨慎运用。若无原则地遇难即“走”,可能演变为逃避责任;若无后续谋划,撤退也会沦为溃败。真正意义上的“走为上”,始终以最终胜利或最小化损失为目标,需配合情报分析、路线规划及资源调配。它告诫决策者:智慧不仅在于进攻,更在于懂得何时转移、如何保存根本。正因如此,这句古老的成语至今仍闪耀着策略性思维的光芒,成为面对逆境时的一种深远智慧。
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