进可以攻，据可以守

进可以攻，据可以守【拼音】：jìn kě yǐ gōng，jù kě yǐ shǒu解释进：前进；退：退却；据：占据。前进可以攻击，后退可以固守。比喻进攻和防守都有主动权。出处刘流《烈火金刚》第29回：“要是利用得好，那是进可以攻，据可以守，游可以击，退可以走。”示例近义词进可以攻，据可以守反义词语法作谓语、定语；用于处事

“进可以攻，据可以守”是一句源自中国古代军事思想的成语，形象地概括了在战略或战术上占据有利地位的智慧。它并非一个固定出现在古代典籍中的四字格成语，而是对一种战略状态的生动描述，常被后人总结和引用。其核心含义是指所处的形势或位置十分优越，既具备了主动进攻的条件和能力，又拥有坚固防守的依托和资本，从而在行动中能够保持高度的主动性和灵活性，可进可退，游刃有余。

这句表述深刻体现了中国传统战略文化中“全胜”与“先为不可胜”的思想。一方面，它强调“攻”的主动性，即在条件成熟时，能够果断出击，克敌制胜；另一方面，它更重视“守”的根基性，即首先要确保自身立于不败之地，拥有稳固的根据地或优势条件。这与《孙子兵法》中“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜”的理念一脉相承。真正的优势，不在于一味猛攻，而在于创造一种自身稳固、又能随时捕捉战机出击的态势。无论是军队占据地形险要、资源充足的城池关隘，还是一个组织掌握核心技术、稳固的市场份额，都可以被视为达到了“进可以攻，据可以守”的理想状态。

在具体的历史军事应用中，这一思想展现得淋漓尽致。例如，三国时期诸葛亮北伐中原，以易守难攻的汉中盆地和蜀中天府之国作为“据可以守”的大后方，同时积攒力量，伺机“进”出祁山，北伐曹魏。又如，在楚汉战争中，刘邦以关中地区为根据地（据守），同时联合各方力量，不断东进（进攻），最终战胜项羽。这些案例都说明，成功的战略家往往致力于营造和利用这种攻守兼备的有利局面。

超越军事领域，这一成语的智慧在政治、商业乃至个人发展中也具有广泛的指导意义。在政治博弈中，一个成熟的政体或政策，既要有应对挑战、开拓进取的革新能力（进可以攻），也要有维持社会稳定、保障基本盘的韧性（据可以守）。在商业竞争中，一家健康的企业，既需要拥有开拓新市场、研发新产品的创新能力与勇气，也必须依托于核心业务、稳定现金流和忠实客户群构成的坚实“护城河”。对个人而言，它启示我们在职业规划中，既要培养勇于挑战、抓住机遇的进取精神，也要注重构建扎实的专业技能、人脉网络和财务基础，以此为“据点”，方能在人生的战场上从容应对，把握主动。

综上所述，“进可以攻，据可以守”虽非字面意义上的标准成语，但它凝练地 encapsulate 了中国传统战略智慧的精髓。它告诫我们，无论是在竞争、对抗还是发展过程中，追求单一的优势是危险的，真正的强大在于构建一种动态的、平衡的、全面的优势体系。这种追求攻守兼备、立足稳固再图进取的思维方式，至今仍是指导我们应对复杂局面、谋求长远发展的宝贵精神资源。