养贤纳士

养贤纳士【拼音】：yǎng xián nà shì解释招养收容有才德的人。出处明·无名氏《孟母三移》第一折：“养贤纳士，修德治民。”示例古代君子靠～才取得大的功业。近义词招贤纳士反义词嫉贤妒能语法作谓语、宾语；指爱惜人才

“养贤纳士”是一个承载着深厚历史文化内涵的成语，其核心意义在于强调领导者或组织要注重培养和招揽有德有才的人士。这个成语由两个动宾词组复合而成：“养贤”指培育、供养贤能之人；“纳士”则指接纳、延揽士人、人才。两者结合，生动地描绘了一幅重视人才、积极构建人才队伍的图景，是中国古代政治智慧和治国理念的集中体现。它源自悠久的传统，与“礼贤下士”、“求贤若渴”等成语互为表里，共同构成了中华文化中尊才、爱才、用才的价值体系。

从历史渊源上看，“养贤纳士”的理念深深植根于先秦诸子百家的思想之中。儒家尤为强调贤人政治，孔子主张“举贤才”，孟子提出“尊贤使能，俊杰在位”，认为任用贤才是实现仁政的关键。墨家则提倡“尚贤”，明确指出“官无常贵，民无终贱”，主张打破出身界限选拔人才。法家虽侧重法治，但也重视“法术之士”的作用。这些思想被历代有作为的政治家所实践，其中最脍炙人口的例子莫过于战国四公子（孟尝君、平原君、信陵君、春申君），他们皆以门下收养数千门客（士人）而闻名，这些门客在政治、外交、军事上为其出谋划策，乃至效死力，充分展现了“养贤纳士”的强大实效。汉代以后，察举制、科举制等制度的建立，更是将这种理念以制度化的形式固定下来，成为国家选拔人才的重要渠道。

该成语所蕴含的深层价值，首先体现在对人才战略性的认识上。它表明，人才的储备与使用非一朝一夕之事，需要长期的、有意识的“养”（培养、供养）和主动的“纳”（招揽、接纳）。这要求领导者具备长远的眼光和博大的胸怀，愿意投入资源去培育潜在人才，并敞开大门吸引各方英才。其次，它强调了尊重与礼遇的重要性。真正的“养贤纳士”不仅仅是提供物质条件，更在于给予人才充分的尊重、信任和施展才华的空间，使其能“士为知己者死”。再者，它体现了一种开放和竞争的精神，通过广泛纳士，汇集不同思想和才能，形成良性竞争与互补，从而增强组织或国家的活力与创造力。

在当代社会，“养贤纳士”的思想并未过时，反而被赋予了新的时代意义。对于现代企业而言，它意味着要建立完善的人才培养体系（如培训、晋升通道），并积极从外部引进关键人才，构建核心竞争力。对于国家和地区发展，它则体现在重视教育投入、创建良好的人才发展环境、实施积极的人才引进政策等方面。在全球化竞争日益激烈的今天，人才已成为最宝贵的资源，能否真正做到“养贤纳士”，往往决定了一个组织乃至一个国家的兴衰成败。因此，这一古老成语所蕴含的智慧，依然是我们今天在管理、治理中需要深刻领会并努力践行的重要原则。

综上所述，“养贤纳士”不仅是一个历史成语，更是一种延续至今、充满活力的治国理政之道和用人哲学。它从历史中走来，见证了无数盛世因重视人才而兴，也警示了诸多衰败因埋没人才而亡。其精神内核——对知识的尊重、对人才的渴望、对长远发展的谋划，超越了具体时代，成为中华文化贡献给世界管理思想宝库的一笔珍贵财富，持续启迪着后人如何聚天下英才而用之。