推贤让能【拼音】:tuī xián ràng néng解释推:举荐;让:谦让。举荐贤人,让位于能者。出处《尚书·周官》:“推贤让能,庶官乃和。”示例在朝之士相让于上,草庐之人咸皆化之,~之风从此生矣。 ★《晋书·刘寔传》近义词推贤逊能反义词尸位素餐语法作谓语、宾语、定语;指让贤英文cede to the worthy and yield to the able
“推贤让能”是一个源自中国古代的成语,意为推荐贤能之人,让位于有才能者。它体现了中华民族重视德才、崇尚谦让的传统美德,常被用于描述在选拔人才或职位更替时,个人或集体主动举荐贤能、甘居其下的高尚行为。这一成语的核心精神在于“贤”与“能”的结合,强调不仅要推崇品德高尚的贤者,也要让位于能力出众的能人,以此促进社会或组织的良性发展。 从历史渊源来看,“推贤让能”的思想可追溯至先秦时期。在《尚书·周官》中已有“推贤让能,庶官乃和”的记载,意为通过推举贤才、让位能者,官员之间才能和谐共事。这一理念在儒家文化中尤为突出,孔子提倡“举贤才”,孟子强调“尊贤使能”,都倡导以德才为标准选拔人才。古代圣王如尧舜禅让的传说,更是“推贤让能”的典范:尧不传位于子,而让位于贤能的舜;舜亦效仿,让位于治水有功的禹。这些故事不仅被后世传颂,也奠定了这一成语在中华文化中的道德基石。 “推贤让能”的实践意义深远。在政治领域,它有助于打破世袭垄断,促进人才流动,提升治理效能。例如,春秋时期鲍叔牙向齐桓公推荐管仲,自己甘居其下,最终助齐称霸;三国时徐庶走马荐诸葛亮,亦是推贤让能的体现。在社会层面,这一成语鼓励人们超越私利,以集体利益为重。它要求当权者或具备影响力的人,具备识人之明和容人之量,主动为更有能力者创造机会,从而推动整体进步。这种精神在现代组织管理中依然适用,强调团队协作和领导者的胸怀。 然而,“推贤让能”并非无原则的退让。其前提是“贤”与“能”需符合客观标准,即被推举者确实德才兼备,能胜任其职。否则,盲目让位可能导致庸才上位,反损公益。历史上也不乏假借“让能”之名行避责之实的例子,因此这一成语的实施需辅以公正的考核机制。此外,在强调竞争与个人发展的现代社会,“推贤让能”需与激励机制结合,避免挫伤积极性和创新活力。 总体而言,“推贤让能”是中华文化中一笔宝贵的精神财富。它超越了简单的礼让,蕴含了选贤任能的智慧与无私奉献的品格。在当今社会,这一成语仍具现实意义:无论是企业选拔人才、团队协作,还是社会公益事业,主动推荐贤能、甘当配角的精神,都有助于构建和谐、高效的环境。它提醒我们,个人的成功离不开集体的支持,而集体的繁荣更需要每个人以大局为重,让真正有德有才者脱颖而出。
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