寸而度之，至丈必差

寸而度之，至丈必差【拼音】：cùn ér dù zhī，zhì zhàng bì chā解释度：量；至：到；差：误差。一寸一寸地量到丈，必然会有误差。出处《淮南子·泰族训》：“寸而度之，至寸必差；铢而称之，至石必过。”示例近义词反义词语法

成语“寸而度之，至丈必差”出自《淮南子·泰族训》，原文为：“寸而度之，至丈必差；铢而称之，至石必过。石称丈量，径而寡失。”这段文字以度量衡为喻，阐述了一种深刻的哲理：如果采用过于琐碎、拘泥于细节的方法去处理宏观或整体性的事务，即使每一步都力求精确，累积起来却可能导致显著的偏差或失误。它警示人们，做事应当把握全局，讲究方法策略，避免因小失大。

从具体字义来看，“寸”和“丈”是中国古代长度单位，十寸为一尺，十尺为一丈。成语描绘了一个场景：如果一英寸一英寸地连续测量，直到凑成一丈的长度，由于每次测量都可能存在微小的误差，这些误差不断累积，最终得到的一丈长度与真实的一丈之间就会产生明显的差距。“铢而称之，至石必过”则是从重量单位的角度进行类比（古代二十四铢为一两，一百二十斤为一石），进一步强化了这一观点。其核心在于指出，机械、僵化地处理问题，尤其是在需要整体把握的领域，往往事与愿违。

这一成语蕴含了丰富的哲学与管理智慧。它首先揭示了“误差累积”的系统性原理。在复杂工程、长期项目或社会治理中，如果只关注局部最优而忽视整体协调，局部的小问题叠加、互动，最终可能导致系统性的偏离目标。其次，它强调了方法论的重要性。面对宏大任务，需要更高层级的工具和更宏观的视角（即原文所说的“石称丈量”），直接进行整体性衡量和规划，反而能减少中间环节的干扰，提高效率和准确性。这体现了中国传统文化中“执简驭繁”的智慧。

在实践应用中，这一成语具有广泛的指导意义。在企业管理中，它提醒领导者不能沉溺于微观管理，而应着眼于战略布局和制度建设；在科学研究中，它告诫研究者既要有严谨的细节分析，也需具备整体思维和模型思维，防止陷入碎片化；在个人成长与学习上，它启示我们既要脚踏实地，也要时常抬头看路，确保方向正确，避免在琐事中迷失长远目标。它反对的是那种不分主次、缺乏远见的机械执行方式。

总而言之，“寸而度之，至丈必差”不仅是一个生动的比喻，更是一种深刻的方法论警示。它穿越千年时空，依然对现代社会的决策、管理、科研与生活具有重要的启示价值，提醒我们在追求精确与细节的同时，永远不要忘记全局观和系统思维的重要性，以实现真正的效率和成功。