赏不逾时

赏不逾时【拼音】：shǎng bù yú shí解释指及时行赏。出处《司马法·天子之义》：“赏不逾时，欲民速得为善之利也。罚不迁列，欲民速睹为不善之害也。”示例近义词赏不逾日反义词语法作谓语、定语；用于处事

“赏不逾时”是一则源自中国古代军事与政治实践的成语，意为奖赏要及时，不能拖延时机。它强调了在管理或激励过程中，时效性对于强化积极行为、鼓舞士气的重要性。这一理念最早可追溯至先秦时期的兵家思想，在《司马法·天子之义》中便有“赏不逾时，欲民速得为善之利也”的明确记载，指出及时行赏是为了让民众迅速看到行善获益的好处。其后，《汉书》等典籍也多次引用此原则，使其成为中国古代治军、吏治中一项公认的准则。

该成语的核心思想在于把握激励的最佳心理时机。当一个人取得成绩或做出贡献后，其内心对于认可和回报的期待最为强烈。此时若能立即给予奖赏，就能最直接、最有力地建立“善行”与“利益”之间的紧密关联，从而最大化地巩固和强化该行为。反之，如果奖赏拖延日久，时过境迁，当事人的成就感和期待感会逐渐冷却，奖赏的激励效果便会大打折扣，甚至让人产生失望与懈怠之情，失去其原有的鼓舞意义。

在历史上，“赏不逾时”被广泛应用于军事领域。将领在战后即刻论功行赏，能迅速提振部队士气，使士兵明确感受到英勇作战的价值，从而为下一次战斗注入强大动力。例如，许多善于用兵的统帅都深谙此道，通过及时封赏来保持军队高昂的战斗力。同样，在政治治理中，君主对有功之臣的及时封赏，不仅能表彰其功绩，更能向天下人展示朝廷的公正与效率，起到凝聚人心、引导风尚的作用。

从现代管理学的角度来看，“赏不逾时”的原理与“即时强化”理论高度契合。心理学研究表明，及时反馈和正向激励是塑造和维持行为的有效手段。在企业管理、团队建设乃至教育领域，对员工的优秀业绩、学生的良好表现给予及时肯定和奖励，能够有效激发其持续进取的热情和创造力。拖延的奖励则会削弱行为与结果之间的因果联系，影响激励体系的效能。

当然，“赏不逾时”并非孤立强调速度，其前提是赏罚必须分明、公正。赏所当赏，罚所当罚，并且尺度得当。如果只追求时效而忽略了赏罚的合理性与公平性，反而会引发不公与怨言，背离其初衷。因此，这一成语的精髓在于“及时”与“恰当”的结合。

综上所述，“赏不逾时”虽是一个古老的成语，但其蕴含的管理智慧和心理学原理至今仍具有鲜活的生命力。它提醒我们，无论是在组织管理还是人际交往中，对于他人的努力和成就，真诚而及时的认可与回报，往往是维持积极性、推动事业向前发展的最有效动力之一。它超越了时代，成为一条关于激励艺术的重要法则。