十不当一

十不当一【拼音】：shí bù huò yī解释十个不抵一个。谓人虽多但不顶用。出处汉·荀悦《汉纪·文帝纪下》：“土山平陵，漫衍相属，平原广野，此车骑之地也，步兵十不当一。”示例后诮杨再思、李峤、姚元崇等曰：‘休璟练知边事，卿辈～。 ★《新唐书·唐休璟传》近义词反义词一以当十语法作谓语、定语；用于状态等

成语“十不当一”出自汉代荀悦所著的《汉纪·文帝纪下》，原文为“器械不利，以卒予敌也；卒不可用，以将予敌也；将不知兵，以主予敌也；君不择将，以其国予敌也。四者，兵之至要也。臣又闻之，十不当一，百不当十，此器械不利，卒不可用之谓也。”这段论述深刻指出了武器装备与士兵素质在战争中的决定性作用。其字面意思是，十个抵不上一个，用来比喻以多敌寡时，却因质量低劣、准备不足或条件悬殊，导致数量上的优势完全无法弥补本质的差距，最终归于失败。这个成语的核心在于强调质量、效能与准备的重要性，警示人们不可单纯依赖数量优势，而忽视根本性的实力建设。

从历史背景来看，这一成语诞生于对军事战略的反思之中，但其蕴含的哲理却具有广泛的适用性。在军事领域，它直指要害：如果武器落后、士兵缺乏训练，那么即便人数众多，在精锐敌人面前也不堪一击。古代战争中，以训练有素、装备精良的少数部队击溃庞大但乌合之众的例子比比皆是，如巨鹿之战、淝水之战等，都是“十不当一”这一原理的生动体现。它告诫指挥者，军队的战斗力不在于人数的简单叠加，而在于武器、训练、纪律和指挥系统的整体质量。

超越军事范畴，“十不当一”的智慧同样适用于社会管理、企业经营乃至个人发展。例如，在团队建设中，一个由十位能力平庸、协作不畅的成员组成的团队，其产出和解决问题的能力，往往远逊于一个由少数精英组成、配合默契的小组。在商业竞争中，一家公司若只顾盲目扩张规模，而忽视产品质量、技术创新或管理效率，最终可能在市场上被更具核心竞争力的对手所击败。对于个人而言，则意味着泛泛地学习十种浅显技能，不如精深掌握一门核心技艺；低效的长时间消耗，不如专注的高质量投入。这都体现了“质”优于“量”的普遍原则。

此外，这个成语也常被引申用来形容价值或效用上的巨大落差。例如，在某些情境下，十件普通物品的价值也抵不上一件珍品；十句空洞的安慰不如一句切实的帮助。它促使人们在决策时，要超越数量的表象，深入评估内在的质量、适用性与实际效能，避免陷入“多多益善”的误区。

总而言之，“十不当一”是一个充满辩证思维的成语。它犀利地指出，在关键的对决或竞争中，数量的优势并非决定性因素，真正的力量来源于卓越的质量、充分的准备和高效的运用。这个成语历经千年，至今仍振聋发聩，提醒着各个领域的决策者和实践者：必须夯实基础、苦练内功、追求卓越，方能避免“以卒予敌”的被动局面，在真正的挑战面前立于不败之地。